顺职院团字〔2014〕12号
2014年“创青春”广东大学生创业大赛
顺德职业技术学院校内赛终审答辩工作安排
校团委将于3月26日组织开展2014年“创青春”广东 大学生创业大赛顺德职业技术学院校内赛初审工作,评审团将对全部作品进行书面评审,评选出大学生创业计划竞赛作品14件、创业实践挑战赛8件、公益创业赛8件入围校级终审答辩阶段,现将开展校级终审答辩会的具体事宜通知如下:
一、时间:3月28日上午8:30-12:00
二、地点:行政楼508会议室
三、答辩流程
1、选手先进行3分钟作品陈述,而后进行3分钟评委 提问选手作答。
2、在所有作品完成答辩后,评委进行终审讨论评分, 提出推荐参加省赛名单。
四、答辩要求
1.答辩人数:五人以内,原则上由作品负责人做主要回答。
2.评委所给成绩去掉最高与最低分,取其平均分将作为 作品最终成绩。
五、推荐省赛作品数额分配表
项目 |
第九届“挑战杯”广东大学生创业计划竞赛 |
创业实践 挑战赛 |
公益创业赛 |
报送 作品 总数 |
数额 |
10 |
4 |
3 |
17 |
说明 |
针对已创业、未创业 两类项目实行相同的评审规则,但评委将 视已创业项目实际 运营情况给予1-5分的加分。学校将推荐总分前10名的作品参加 省赛。 |
学校将推荐总分前4名的作品参加省赛。 |
学校将推荐总分前3名的作品参加省赛。 |
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一、作品评选标准
1、第六届“挑战杯”大学生创业计划竞赛评审将主要 侧重于以下方面:
(1)创业机会:项目的产业背景和市场竞争环境;项目的市场机会和有效的市场需求、所面对的目标顾客;项目的 独创性、领先性以及实现产业化的途径等。
(2)发展战略:项目的商业模式、研发方向、扩张策略,主要合作伙伴与竞争对手等;面临的技术、市场、财务等关键问题,提出合理可行的规避计划。
(3)营销策略:结合项目特点制定合适的市场营销策略,包括对自身产品、技术或服务的价格定位、渠道建设、推广 策略等。
(4)财务管理:股本结构与规模、资金来源与运用; 盈利能力分析;风险资金退出策略等。
(5)管理团队:管理团队各成员有关的教育和工作背景、成员的分工和互补;公司的组织构架以及领导层成员;创业 顾问,主要投资人和持股情况。
2、创业实践挑战赛评审将主要侧重于以下方面:
(1)经营状况:项目的营业收入、税收上缴、现金流量、持续盈利能力、市场份额等情况;主营业务利润、总资产收益、净资产收益、销售收入增长等情况。
(2)发展前景:项目的产业背景和市场竞争环境;项目的市场机会和有效的市场需求、所面对的目标顾客;项目的 独创性、领先性以及实现产业化的途径等;项目的商业模式、研发方向、扩张策略,主要合作伙伴与竞争对手等;面临的 技术、市场、财务等关键问题,提出合理可行的规避计划。
(3)营销策略:结合项目特点制定合适的市场营销策略,包括对自身产品、技术或服务的价格定位、渠道建设、推广 策略等。
(4)财务管理:股本结构与规模、资金来源与运用; 盈利能力分析;风险资金退出策略等。
3、公益创业赛评审将主要侧重于以下方面:
(1)公益性
第一档:对社会问题关注深入,立项所针对问题具体且 受到关注较多、亟待解决
第二档:对社会问题有较多关注,立项所针对问题受到 关注较多、有解决的必要
第三档:对社会问题了解不多,立项所针对的问题不很 清晰或已经得到较好解决
第四档:对社会问题了解和关注不足,立项所针对的问题不清晰或不属于公益范畴
(2)创业性
第一档:能够通过具有创新性、普适性、可推广性的商业模式,在消耗资源的同时不断引入大量新资源使项目可自身 维持、可持续发展,由此很好地解决瞄准的社会问题
第二档:能够通过创新性的商业模式,在消耗资源的同时不断引入大量新资源使项目可自身维持、可持续发展,由此 较好地解决瞄准的社会问题
第三档:能够应用相对少量的启动资源,来撬动社会各界相对大量的资源,并通过商业运作的方式不断引入新资源来 解决瞄准的社会问题
第四档:主要依靠本身的资金推进项目,能在一定程度上解决瞄准的社会问题
(3)实践性
第一档:很好地结合了人力、资源等实际情况,设定了 切实可行的项目进度及目标,有丰富的实践成果
第二档:能够结合人力、资源等实际情况,设定了可行的项目进度及目标,有一定的实践成果
第三档:未能充分考虑人力、资源等实际情况,设定的 进度及目标较难完成,实践成果较少
共青团顺德职业技术学院委员会
2014年3月24日